هفت منبع نوآوری
شما با مطالعه مقالهی “هفت منبع نوآوری” با یکی از موضوعات مهمی خلاقیت آشنا خواهید شد. این متن یک مقاله کاربردی به زبان ساده است، اما با مطالعه این مطلب شما با یکی از روشهای کاربردی و بسیار مهم در حوزه “خلاقیت و حل مسئله” دسترسی پیدا خواهید کرد. مشخصات این مقاله به شرح زیر میباشد؛
مقدمه:
اگر در جستجوی روشهایی خلاقانه برای رشد کسبوکار خود هستید، کارتان را با این هفت منبع نوآوری از کتاب “نوآوری و کارآفرینی” پیتر دراکر آغاز کنید.
یک، رویداد غیر منتظره:
منظور از رویداد های غیرمنتظرهای موفقیت این است که شکست یا رویداد خارجی غیر منتظره منجر به فرصت جدیدی در کسبوکار شود. یک رویداد غیرمنتظره میتواند یک صنعت را متحول کند. به خاطر بسپارید بسیاری از پیشرفتهای نوآورانه در کسبوکار، نتیجه یک شکست غیرمنتظره بوده است.
آقای پیر امیدیار، جعبههای شیرینی داشت که میخواست در بازار آزاد بفروشد، چون وبسایتی نداشت، سایت ebay را خلق کرد. استقبال از محصول او آنقدر زیاد و غیرمنتظره بود که امیدیار را به یکی از ثروتمندترین مردان دنیا تبدیل کرد.
دو، ناسازگاری:
منبع دیگر نوآوری عدم سازگاری بین واقعیت موجود و چیزی که باید باشد، است.
به کسبوکار امروز خود نگاهی بیندازید، آیا رویدادی در کسبوکار یا تقاضای بازار اتفاق میافتد که از انتظار شما متفاوت باشد؟
همه این ناسازگاریها میتواند منبع خوبی برای تولید محصولات و خدمات نوآورانهای باشد.
سه، نیاز به فرایند:
یکی از منابع مهم نوآوری، نیاز به فرایندی خاص است. برای درک بهتر این موضوع به داستانی از تام موناگان اشاره میکنم. او ایده ارسال پیتزا در ۳۰ دقیقه را مطرح ساخت ولی مالکان پیتزا فروشی، این کار را غیرممکن گفتند و تصمیم گرفت پیتزا فروشی خود را باز کند، دلیل پیشرفت موناگان خیلی ساده بود. او براساس تجربه ارسال پیتزا و تحقیقات بازار دریافته بود که ۲۰درصد انواع پیتزا ها، ۸۰ درصد سفارشات را پوشش میدهد. به همین دلیل او ۸ نوع پیتزا را که از نظر اندازه و محتوا محبوبیت بیشتری داشت ارائه میکرد. محبوبترین پیتزاها را از قبلا تهیه مینمود و وقت سفارش فقط لازم بود آن را بپزد. در زمان بسیار کوتاهی پیتزا دومینو ۸هزار رستوران در سراسر دنیا افتتاح کرد.
حالا، چگونه میتوانید فرایندی را تغییر یا توسعه دهید که به شما امکان دهد تا خدماتی بهتر، سریعتر و ارزانتر از رقبا را به مشتریان ارائه دهید؟ فقط یکتغییر یا بهبود کوچک در فرایند تولید و ارسال محصول میتواند “عامل بُرد” صنعت را از آنِ شما کند.
چهار، تغییر در ساختار صنعت:
تغییر در ساختار صنعت، چهارمین منبع نوآوری است. یک مثال خوب آن، معرفی آیفون توسط شرکت اپل در سال ۲۰۰۶ در مقابل رقبای چون سامسونگ، بلکبری و نوکیا است. محصولات اپل توانست در عرض پنجسال به بازار سامسونگ زیان زیادی وارد کرد و سهم بلکبری و نوکیا را به کمتر از ۱۰ درصد سهم قبلیشان رساند.
بنابراین، هر کشف جدید و هر پیشرفت جدید در تکنولوژی یا ابتکار که صنعت را متحول کند، ایجادکنندهی فرصتهایی برای ارائهی محصولات و خدمات جدید است که میتواند در بازارهای متغیر امروز به شدت سود آور باشد.
پنج، تغییرات جمعیتی:
تغییرات جمعیتی موجب نوآوریهای فراوانی در بخشهای دولتی و خصوصی دولتها شدهاست. برای مثال، جابجایی جمعیت در ایالات متحده از سواحل شمالی و شرقی به سوی ایالتهای گرمتر، تغییرات و فرصت های زیادی برای ساخت خانه، فروشگاهها، خدمات درمانی، محصولات و خدمات مختلف زندگی و حوزه های بیشمار دیگر به وجود آوردهاست.
چون تغییرات جمعیتی تعداد زیاد از افراد را دربر میگیرد نوآوری های فراوانی را دربر دارد.
شش، تغییر در ارزش ها و نگرشها
تغییر در نگرش نیز باعث نوآوری میشود. برای مثال، نسل جدید تاکید بیشتر بر غذاهای سالم و تناسب اندام دارند. همیننگرش سبب تقویت صنعت مواد غذایی طبیعی و ویتامینها شدهاست. زیرا که افراد بیشتری میخواهند بهتر و سالمتر از گذشته زندگی کنند. این اشتیاق عظیمی افراد، فرصتهای بیشماری برای کارآفرینان نوآور ایجاد کردهاست.
هفت، دانش جدید:
دانش جدید، چه علمی باشد چه غیرعلمی؛ روندهای اقتصادی، فرصتها و حتی صنایع کاملا جدیدی را خلق میکند.
برای مثال، تعدادی از شرکتها با اجرایی کردن همه امکانات کامپیوتری روی تبلتهایی مثل آیپد توانستند پردازندههای کوچک قابل حمل را متحول کرده و بسیاری از شرکتهای صنعت کامپیوتری را به ورشکستگی مواجه بسازند. اکنون میلیونها و میلیاردها دلار سهم شرکت های میشود که اپلیکیشنهای جدید برای موبایل و خدمات جدیدی برای صاحبان تبلتها تولید میکنند.
دیدگاهتان را بنویسید